左起~徐憲成~原壽山~丁華中~周新生~李文寶局長~曹漢全~張雄風~梅源~哈繼昇



當年國防通信電子局組織架構→四組一室→合計52


局長室→空軍中將局長→李文寶


      海軍少將副局長→徐明昭


      陸軍少將副局長→章子張


      空軍少校隨    員→李葉輝


第一組→陸軍上校組長→林義明→


崔宗憲→王濟寬→袁志剛→王明順


           上校政戰副組長→王經緯


           陸軍上校副組長→朱守華


第二組→空軍上校組長→黃中森


           海軍上校副組長→孫夢麟→劉瓊山


第三組→陸軍上校組長→張近海→涂昆銘


           空軍上校副組長→李競寶


第四組→海軍上校組長→曹漢全→孫夢麟


           陸軍上校副組長→王剛民--朱勇生




傳奇人物~溫懷遴原是陸軍到海軍雷達大隊大隊長~觀指部指揮官~再回陸軍昇少將(統指部)


左起林義明~余正祥~孫夢麟~章子張~汪鎮~李文寶~徐明昭~吳雪芳~王經緯~鍾大鵬



國防部通信電子局李文寶局長之勉語


    記得剛到國防部報到,前李局長召見時(註一)即訓勉國防部參謀最注重的是與聯參的協調,因為本部是聯合參謀組織型態,任何專案實施、演訓、編裝及預算等都要經過聯參審查,所以協調溝通至為重要。


     其次是不要官僚不要鄉愿。調任國防部為高司幕僚,除了要瞭解高司參謀作業的要領和作風外(註二),對下級單位要善盡指導之責,切忌官僚氣息,不可動輒大聲怒罵、責難下級單位,失去風範,某些同仁就犯此錯誤,並於對下級督考時,常給予基層部隊狐假虎威之感覺,殊為不當,同時,因為你已經成為「國防軍」啦,所以要剔除軍種本位主義,對所屬軍種之各項工作計畫審核,尤須審慎,不要鄉愿切忌放水,避免後遺。李局長訓勉之詞,數十年來謹記在心,願與各位同仁共勉之。


(註一)以往通電局新進參謀報到時局長均會召見訓勉之。


(註二)以往國防部參謀除新進參謀講習外,且在每位參謀桌上放置一張高司參謀作業的要領和作風外」總表,以提醒各參作為,例如「應有的修養」、「與下級參謀的關係」(例如,指導與協調、督導與考核、服務與支援)等等。







 


                          左起~兆中華~汪雲龍~梅源~李文寶~魏可吟~曾飛虎~哈繼昇~溫貴庭


李文寶中將是空軍通校畢業~拿了兩個美國博士學位~深為當時的參謀總長郝柏村賞識與器重~退伍後接任榮電董事長~並非常照顧本局舊識~如高應通~唐存榮~楊修齊~李葉輝~林義明等等退伍後都曾去榮電任職。




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